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【深度盘点】这些年转型升级大获成功的家居品牌

发布时间:2017.05.18     点击次数:448

       日前,一则《520发布会!汇元控股品牌升级内幕前瞻》的消息在网上热传,多家媒体参与报道。

       据消息内容,5月20日,一贯保持低调的汇元控股将举办“为爱转身—汇元集团品牌升级发布会”,正式公布品牌、产品、服务与终端等环节新一轮转型升级部署,预计将有数百名经销商与媒体代表到会。作为一线陶瓷品牌军团里的隐形冠军,汇元控股的一举一动其实总能牵扯行业的敏感神经,即将祭出的品牌升级举措,也引起了各方猜测。

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       在装修消费升级,以及产业竞争倒逼的大背景下,近年陆续有多个家居建材品牌启动了转型升级,或大刀阔斧全业务链优化,或对局部细节展开微创新,其中不乏成果显著者。下面就结合汇元控股即将发起的品牌升级,更真切地探察这些年转型升级颇为成功的家居建材品牌,以尚品宅配、索菲亚、东鹏为例。

       尚品宅配:连续打了多场转型升级组合拳

       以软件企业的身份,尚品宅配成功搅局家具行业。尚品宅配前身是圆方软件公司,主要是做家具、室内装饰、建材的图形图像软件和应用软件,比如三维家具终端销售展示软件。之后转型家具的个性化定制,并在小试牛刀后,迅速决定独立建厂,推行定制产品的大规模生产。

       一个重要的转折点是2007年,尚品宅配推出了新居网,开始做网上直销,建立数据库资源,推出“元产品”,之后又转型O2O、C2B+O2O,打通线下连锁店与网上商城。升级步伐从未停止过,2016年以来,尚品又有新的玩法叫“OAO”,区于O2O的“线上引流、线下体验”,OAO力求实现店网一体化,“打造一个可定制的宜家”。

       新互联网工具出现,尚品宅配每次对接都相当及时,比如微信出现后,尚品宅配专门成立移动互联事业部,将粉丝做到了目前的900万,事后证明这一策略的高明。成果当然也是非常可观的,该公司2016年营收40.14亿元,毛利18.6亿元,并且在2017年挂牌深交所。

       索菲亚:数据与互联网驱动定制

    从经营史的角度看,索菲亚的资格并不老,但速度也不容小视。2001年创办,2011年就挂牌深交所,目前在全国布局了1000家经销商、约1600家专卖店。据财报,索菲亚2016年度营收45.3亿元,比上年同期增长41.75%。

       这家公司至少打了两次漂亮的转型升级战,一是转型专注定制衣柜业务,之后启用柔性生产线,又剑指全屋定制,迈向大家居。据财务数据,近几年索菲亚的利润增长主力就来自定制衣柜及配套柜类业务。

       二是数据化与互联网化,组建有信息与数字化中心。据公开资料,索菲亚柔性车间每天生产能力将近40万块板,相当于满足2500户家庭的需求,并且通过对每块板材的二维码匹配,实现对生产环节的全链追溯。

       这两年,索菲亚陆续引入智能机器人等设备,开发和构建智能制造系统、自动化仓库管理系统和自动化物流运输系统等智能信息系统,在智能转型的道路上越走越快。

       东鹏控股:全线转型,小步走,稳健收割成果

        放在整个泛家居领域,东鹏都属于一家老资格的品牌,正所谓“老骥伏枥,志在千里”,东鹏在转型升级上,也是举措频繁,比如联手靓家居,打造一站式绿色家居模式,进军大家居;由卖瓷砖,向卖空间、卖整体家居转型,这也是很多建材品牌的转型方向。

       而且专门设立了互联网中心,大手笔部署互联网+,成果主要有“宅一起”O2O渠道、力推天猫网店、搭车众多垂直类网络销售平台等,整体来看,东鹏现有的转型基本上是在原有基础上做调整,成效不错。据最新消息,该企业正推动国内IPO。

       另外,还有像欧神诺的云商计划,得高地板的数字化,大自然家居的互联网家装体验店与设计合伙人、O2O超级品牌日等,都是家居建材行业里颇具典型性的转型升级案例。汇元控股的这次品牌升级,我们保持乐观的期待,相信能够看到新的策略与未来。


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